【职责】
1、配合团队进行红蓝对抗相关的工作，包括但不限于信息收集、外部突破、内网漫游、提权、钓鱼等；关注国内国外新公开的漏洞，可以独立完成复现及利用脚本编写；对热门的历史漏洞具备熟练的利用能力； 2、漏洞挖掘，有白盒代码审计的能力，能够挖掘/分析应用程序漏洞。配合团队支持高端应急响应工作，可以独立分析安全事件，具备溯源能力。 3、熟练掌握各种渗透测试工具并且对其原理有深入了解（不仅限于 Burpsuite、sqlmap、appscan、AWVS、nmap、MSF，cobalt strike 等等）
【要求】
学历不限，计算机相关专业；有三年以上的信息安全工作经验。熟悉常规的渗透测试流程，对常见组件、应用漏洞可熟练利用，了解漏洞点、触发过程及原理； 具备较强的综合渗透能力、熟悉内网穿透及安全设备绕过等单兵作战能力；熟练使用后渗透工具及相关套件，包括但不限于MSF、CobaltStrike、Empire、FRP、BloodHound等； 熟练掌握至少一种或多种开发语言，能够独立编写工具、脚本(Python/java/php/go等)；具备一定的代码审计能力(php、java等)。
薪资：按项目分成获得百分之六十
红队概念
红队（Red Team）即安全团队最大化模拟真实世界里面的入侵事件，采用入侵者的战术、技术、流程，以此来检验蓝队（Blue Team）的威胁检测和应急响应的机制和效率，最终帮助企业真正提高整个安全建设、安全运营、安全管理等能力。
红队VS渗透测试
在企业内部的一般的渗透测试，很多就是点到为止，并不会被授予很多的权限。而红队整体来看，在合法合规的前提下，在充分沟通的前提下，授权范围会更加广泛，真实程度更加贴合实战。
1、红队不仅关注技术安全问题，例如应用、系统、网络、组件等，也关注管理安全问题，例如蓝队的组织、流程、规范等。
2、红队测试范围更广、攻击成都更猛烈、测试时间更长、行动目标更大。
红队VS蓝队
无论是Red Team 还是Blue Team,这些概念都来自真实的战争领域。
作为红队，是以攻击方的方式做安全工作的，常见的技术概念有APT攻击、渗透测试、零日漏洞、武器开发。
作为蓝队，则以防御方的方式做安全工作，是安全合规、安全运营、应急响应、态势感知、威胁情报等等。
红队常用模型框架
1. 渗透测试执行标准PTES
PTES中文全名【渗透测试执行标准】，他是由2010年由业界网络安全专家共同发起并定义的规范，目标是希望为企业和安全服务商，指定整个渗透测试的标准流程，方便大家工作和沟通。
PTES 包括 7 个标准步骤，即前期交互、情报收集、威胁建模、漏洞分析、渗透利用、报告输出等，一般的渗透测试工作，基本都绕不开这些步骤，可以看成一个标准的工作流。
① 前期交互
前期交互阶段，我们得先拿到客户的授权，并且了解授权范围多少？渗透目标是谁？期望目标是什么？
这些都是前期交互阶段要沟通好的。
② 情报搜集
情报搜集阶段，即根据上面的授权、范围、目标等信息，开始进行一些情报搜集工作。
无论是主动搜集还是被动搜集，我们得知道对方开了哪个端口、提供了什么服务、这些服务的软件版本是什么、这些软件是否曾经出现过漏洞？
③ 威胁建模
哪些信息是真正有价值的？哪个口子用什么攻击方法？哪条攻击路径是最大可能的？
根据情报搜集的汇总，我们得制定出接下来的「作战计划」。
这些就是在威胁建模阶段要分析出来的。
④ 漏洞分析
结合以上情报搜集和威胁建模阶段，此阶段我们要判断出哪些漏洞是最有可能拿到对方权限，打通攻击路径的。
哪些漏洞的攻击效果最佳？
哪些漏洞有最新的工具？
哪些漏洞需要自研渗透代码？
⑤ 渗透利用
前面 4 个阶段都不算真正 Hack 进目标系统，而这个阶段则是真正对目标进行渗透攻击，通过漏洞对应的利用工具等，获取目标控制权。
⑥ 后渗透
在拿到控制权限之后，为了避免对方发现，还需要进行后渗透，实现更持久的控制，更深层次地执行任务。
比如进程迁移、隧道建立、数据获取、擦除痕迹等。
⑦ 报告输出
最后阶段就是输出一份安全报告，即写明渗透测试工作中，企业 IT 基础系统所存在的漏洞和风险点。
以上便是 PTES 渗透测试执行标准。
2.网络杀伤链Cyber Kill Chain
网络杀伤链的英文全名是 Cyber Kill Chain，这是 2011 年洛克希德马丁公司提出的网络攻击模型。
跟真实世界的入侵者，对一个目标系统进行攻击的每个阶段都是一一映射的。
这里也分为 7 个步骤:
第 1 步，目标侦察: 跟前面 PTES 情报收集阶段是差不多的；
第 2 步，武器研制: 编写各种工具/后门/病毒 Exp / Weapon / Malware；
第 3 步，载荷投毒: 通过水坑鱼叉等攻击方式将武器散播出去（投毒）；
第 4 步，渗透利用，通过漏洞利用获取对方控制器；
第 5 步，安装执行，在目标系统将后门木马跑起来；
第 6 步，命令控制，对目标来进行持久化控制；
第 7 步，任务执行，即开始执行窃取数据、破坏系统等；
以上便是网络杀伤链，相比 PTES 更加贴合实战阶段。
3.MITRE ATT&CK框架
「ATT&CK 框架」，由 MITRE 公司于 2013 年提出来的一个通用知识框架，中文名叫做「对抗战术、技术、常识 」
ATT&CK 框架是基于真实网络空间攻防案例及数据，采用军事战争中的 TTPs （Tactics, Techniques & Procedures）方法论，重新编排的网络安全知识体系，目的是建立一套网络安全的通用语言。
举例，大家经常听到的什么 APT 攻击、威胁情报、态势感知等等，无论个人还是企业，理解上不尽相同，总会有一些偏差的。
有了 ATT&CK 框架，大家不会存在太大的偏差，红队具体怎么去攻击的，蓝队具体到怎么去防御的，使用 ATT&CK 矩阵可以将每个细节标记出来，攻击路线和防御过程都可以图形展现出来，攻防双方就有了一套通用语言了。
网络安全行业的组织、机构、厂家，每年都会造各种 ”新词“，但 MITRE 这个组织推的这套框架，兼具实战和学术价值，具备广泛的应用场景，对安全行业的发展推动是实实在在的。
在未来 5 年也好 10 年也好 ，它可能会成为一个事实上的标准。
这里看一下左上角图片，它整体有三个部分，一个是 PRE ATT&CK，一个是 ATT&CK for Enterprise，一个是 ATT&CK for Mobile，我们学习和研究时，核心放在 ATT&CK forEnterprise 即可。
大家可以看到，其实左边这里面，也有侦查、武器化、载荷传递、利用、控制、执行、维持等等阶段，是不是跟前面介绍的网络杀伤链是一样的呢？
是的，你可以这么简单理解，其实 ATT&CK 这个框架，刚开始就是在杀伤链的基础上，提供了更加具体的、更细颗粒度的战术、技术、文档、工具、描述等等。
因此，如果要深入学习红队，平常可以多逛逛去 ATT&CK 框架官网。
接下来，我们来重点看一下 ATT&CK for Enterprise。
这张图里面，横轴代表是战术（Tactics），最新版本里横轴包括的战术有 12 个（原来是 10 个），纵轴代表的是技术（Techniques）有 156 个技术 272 个子技术，它是基于 TTPs 方法来描述的，所以非常标准和通用。
在实际的红蓝对抗、威胁情报分析、安全差距评估等工作场景中，都可以用得上。
这 12 个战术从左到右，也是按照网络杀伤链的路径来编排的，包括初始访问、执行、持久化、权限提升、防御绕过、凭证访问、发现、横向移动、收集、命令控制、数据获取、影响。
每一个战术下面包括很多技术，每个技术有详细的过程，包括独立的编号、描述、工具等。
